Formation en entreprise : boostez vos résultats grâce à la gestion de projet (et 3 stratégies concrètes)
La formation en entreprise est un levier incontournable aujourd’hui, mais est-ce réellement efficace ? Une étude LinkedIn révèle que seuls 4% des programmes de formation à grande échelle atteignent l’étape d’évaluation des résultats.
Dans un contexte où le développement des compétences devient une priorité stratégique, les approches traditionnelles peinent de plus en plus à répondre aux attentes des entreprises et des employés.
Entre contraintes budgétaires, obsolescence rapide des compétences et besoin de personnalisation, les formateurs et équipes L&D font face à des défis complexes. Dans le même temps, les organisations doivent obtenir des résultats plus rapides et mesurables.
Mais alors, comment faire pour construire des programmes de formation à la fois impactants et durables ?
L’adoption des stratégies de gestion de projet en formation permet aux équipes L&D de :
- Définir les priorités stratégiques et aligner la formation sur les objectifs de l’entreprise.
- Engager les apprenants dès le départ grâce à un processus dynamique et itératif.
- Mesurer le ROI et optimiser en continu pour assurer un impact concret à chaque étape.
- Le Lean Learning pour vous concentrer sur les compétences essentielles, et éliminer le superflu
- L’Agile Learning pour des cycles d’apprentissage courts et itératifs, basés sur des échanges de feedback en continu
- Le design thinking pour concevoir des formations centrées sur les apprenants et favoriser leur engagement
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Formation en entreprise : boostez vos résultats grâce à la gestion de projet (et 3 stratégies concrètes)
La formation en entreprise est un levier incontournable aujourd’hui, mais est-ce réellement efficace ? Une étude LinkedIn révèle que seuls 4% des programmes de formation à grande échelle atteignent l’étape d’évaluation des résultats.
Dans un contexte où le développement des compétences devient une priorité stratégique, les approches traditionnelles peinent de plus en plus à répondre aux attentes des entreprises et des employés.
Entre contraintes budgétaires, obsolescence rapide des compétences et besoin de personnalisation, les formateurs et équipes L&D font face à des défis complexes. Dans le même temps, les organisations doivent obtenir des résultats plus rapides et mesurables.
Mais alors, comment faire pour construire des programmes de formation à la fois impactants et durables ?
L’adoption des stratégies de gestion de projet en formation permet aux équipes L&D de :
- Définir les priorités stratégiques et aligner la formation sur les objectifs de l’entreprise.
- Engager les apprenants dès le départ grâce à un processus dynamique et itératif.
- Mesurer le ROI et optimiser en continu pour assurer un impact concret à chaque étape.
Grâce aux approches inspirées de la gestion de projet, les entreprises peuvent réduire les incertitudes, améliorer leur agilité et renforcer l’engagement des employés, sans pour autant dépasser leur budget. Dans ce guide, découvrez 3 de ces approches.
- Le Lean Learning pour vous concentrer sur les compétences essentielles, et éliminer le superflu
- L’Agile Learning pour des cycles d’apprentissage courts et itératifs, basés sur des échanges de feedback en continu
- Le design thinking pour concevoir des formations centrées sur les apprenants et favoriser leur engagement